Aktuelle Angebote für Sie
Offene Führungsseminare
27.11.2024
Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
28.11.2024
Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Online-Seminare
Wirkungsvolle Kommunikation auf Distanz
Belastbarkeit in der Krise erkennen und stärken
Online-Coachings
Cappuccino Sessions für Führungskräfte
Podcast zu Führungscoaching
Meine Leistungen - Ihr Gewinn
Personal- und Managementdiagnostik
Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Assessment Centern zur Auswahl von Führungskräften
Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Development Centern zur systematischen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
Durchführung von Beobachter-Trainings
Unterstützung bei der Erstellung von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen
Unterstützung bei der kompetenzbasierten oder biografiebasierten Personalauswahl
Entwicklung und Durchführung von Führungsfeedbacks (360°-Feedbacks) und Mitarbeiterengagement-Befragungen
Seminare & Trainings
Führung I: Grundlagen der Mitarbeiterführung (3 Tage)
Führung II: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (2 Tage + 1 Tag Follow up)
Führung III: Mitarbeiterführung für Fachspezialisten (2 Tage)
Führung IV: Die Führungskraft als Personalentwickler (2 Tage)
Führung V: Führen von Spezialisten in Projekten (2 Tage)
Führung VI: Mitarbeitergespräche anlassbezogen und erfolgreich führen (2 Tage)
Führung VII: Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich vorbereiten und führen (2 Tage)
Führung VII: Erhöhen Sie Ihre Mitarbeitermotivation (1 Tag)
Führung VIII: Zeitmanagement für Führungskräfte (1 Tag)
Führung IX: Emotionale Intelligenz entwickeln und anwenden (2 Tage)
Effektivität: Erhöhen Sie Ihre persönliche Effektivität (2 Tage)
Change-Management: Management des Wandels (2 Tage)
Personalentwicklung: Bildungsbedarfsanalyse (1 Tag)
Teamentwicklung: Erhöhung des Teamengagements durch den Q12 (2 Tage + 1 Tag Follow up)
Personalauswahl: Interviewtraining (2 Tage)
Persönlichkeit: Nutzen Sie die Stärken der Persönlichkeit von sich und anderen (2 Tage)
☎ +49 (0)172 410 37 36
Coaching
Für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte des mittleren Managements zur Erhöhung ihrer persönlichen Effektivität und Führungsleistung (5 –10 Sitzungen á 1,5 Stunden) Für weitere Informationen, welche Inhalte und Methoden sich hinter den einzelnen Angeboten verbergen und was Sie dafür investieren müssen, nehmen Sie bitte gern Kontakt mit mir auf.
„Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, für den sieht jedes Problem aus wie ein Nagel.“
Paul Watzlawick
Dr. Robert J. Degenhardt - Enhanced Performance for Managers
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18.07.2023 Webinar: Führen ohne Führungsfunktion
Mehr Informationen und Anmeldung
25.09.2023 Webinar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mehr Informationen und Anmeldung
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Führen auf Distanz
Weitere Informationen
Wirkungsvolle Kommunikation auf Distanz
Weitere Informationen
Belastbarkeit in der Krise erkennen und stärken
Weitere Informationen
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Cappuccino Sessions für Führungskräfte Weitere Informationen
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Podcast zu Führungscoaching
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Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Assessment Centern zur Auswahl von Führungskräften
Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Development Centern zur systematischen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
Durchführung von Beobachter-Trainings
Unterstützung bei der Erstellung von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen
Unterstützung bei der kompetenzbasierten oder biografiebasierten Personalauswahl
Entwicklung und Durchführung von Führungsfeedbacks (360°-Feedbacks) und Mitarbeiterengagement-Befragungen
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Führung I: Grundlagen der Mitarbeiterführung (3 Tage)
Führung II: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (2 Tage + 1 Tag Follow up)
Führung III: Mitarbeiterführung für Fachspezialisten (2 Tage)
Führung IV: Die Führungskraft als Personalentwickler (2 Tage)
Führung V: Führen von Spezialisten in Projekten (2 Tage)
Führung VI: Mitarbeitergespräche anlassbezogen und erfolgreich führen (2 Tage)
Führung VII: Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich vorbereiten und führen (2 Tage)
FührungVII: Erhöhen Sie Ihre Mitarbeitermotivation (1 Tag)
Führung VIII: Zeitmanagement für Führungskräfte (1 Tag)
Führung IX: Emotionale Intelligenz entwickeln und anwenden (2 Tage)
Effektivität: Erhöhen Sie Ihre persönliche Effektivität (2 Tage)
Change-Management: Management des Wandels (2 Tage)
Personalentwicklung: Bildungsbedarfsanalyse (1 Tag)
Teamentwicklung: Erhöhung des Teamengagements durch den Q12 (2 Tage + 1 Tag Follow up)
Personalauswahl: Interviewtraining (2 Tage)
Persönlichkeit: Nutzen Sie die Stärken der Persönlichkeit von sich und anderen (2 Tage)
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Für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte des mittleren Managements zur Erhöhung ihrer persönlichen Effektivität und Führungsleistung (5 –10 Sitzungen á 1,5 Stunden)Für weitere Informationen, welche Inhalte und Methoden sich hinter den einzelnen Angeboten verbergen und was Sie dafür investieren müssen, nehmen Sie bitte gern Kontakt mit mir auf.